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        9月1日上午，集團公司黨委書記、董事長周燕賓率黨委副書記、總經理郭彬，黨委委員、副總經理任大慶，黨委委員、副總經理劉林及相關部門同志到臨港五水廠調研試運行期間工作成效。          會上，臨港自來水有限公司執(zhí)行董事兼經理鐘洪勇對五水廠為期一個多月的試運行工作開展情況作了報告。一是各車間、班組各盡其責，強化生產過程管控，特別是對五水廠污水收集系統(tǒng)進行了技術改造，達到了最新環(huán)評要求。二是完成五水廠專項應急預案的制定，進一步強化安全生產管理，同時做好生產生活后勤保障工作，解決了職工“就餐難”問題。他同時對下一步的工作計劃進行匯報。臨港自來水公司副經理、五水廠副廠長王赟和水廠各部門主管分別對目前工作上的困難和初步解決方法進行了匯報。         劉林同志充分肯定了臨港公司、五水廠防汛保供工作措施扎實，確保了供區(qū)供水穩(wěn)定，并從規(guī)范運行、安全生產和管理提升三個方面提出了具體要求。
        郭彬同志對五水廠干部職工良好的精神狀態(tài)和井然有序的工作作風表示贊賞。同時他要求：一是要從試運行向正式運轉進軍，工作方面不能有瑕疵。二是在確保安全生產的情況下，積極思考如何提高經濟效益。三是在集團公司的大力支持及全力保障下，臨港公司要主動做好發(fā)展計劃，要以工作結果說話，切實把做好工作作為檢驗成效的唯一標準。         周燕賓同志指出，臨港公司與五水廠深入貫徹落實集團公司的深化改革工作，在新的組織架構調整后，臨港公司主動作為，加強對五水廠的管理。各部門主管能立足崗位，抓住工作重點，團結協(xié)作，在防汛減災工作中嚴格按照應急預案要求，主動作為，確保了臨港供水安全問題。他要求，對于工作中面臨的困難，臨港公司要積極思考，主動謀劃，在困難中謀求機遇，在實踐中化解問題。要本次集團公司深化改革工作為契機，合理配備人員、優(yōu)化工作措施、強化風險防控、明確職能職責、制訂獎懲機制，通過系列舉措進一步激發(fā)這支年輕隊伍的新朝氣、新風貌，為保障三江新區(qū)供水和集團公司健康發(fā)展貢獻積極的力量。