——集團公司主要領導到天泉公司重點工程項目調(diào)研
為加快推進重點工程項目建設，全面提升供水保障能力，4月8日下午，集團公司黨委書記、董事長周燕賓，黨委副書記、總經(jīng)理郭彬，黨委副書記、工會主席任大慶，黨委委員、副總經(jīng)理劉林一行赴工程現(xiàn)場，調(diào)研指導天泉公司各重點工程項目建設推進情況。天泉公司經(jīng)營班子成員及相關部門負責人陪同。
集團公司主要領導一行先后來到敘州區(qū)和屏山縣交界處、中三路和高捷大道等地，實地查看高捷水廠至屏山縣城自來水補給工程、英發(fā)睿能科技公司供水工程的管道安裝設計及推進情況?，F(xiàn)場聽取了相關負責人的工作匯報，詳細了解了兩個重點工程項目建設的前期籌備、工程建設進度、施工組織保障、安全生產(chǎn)防護以及疫情防控措施等各項工作，并就目前存在的問題與困難進行交流。
周燕賓同志指出，高捷水廠至屏山縣城自來水補給工程、英發(fā)睿能科技公司供水工程都是助推敘州區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展的重點工程，天泉公司相關負責人和相關部門要把重點項目建設擺在更加重要的位置，凝聚起加快重點項目建設的合力，高標準、高質(zhì)量快速推進重點項目建設工作。
周燕賓同志強調(diào)，一是要提高思想認識、強化協(xié)調(diào)配合，成立重點工作推進專班小組，密切溝通，及時對接，落實好周例會議定事項，建立有效推進項目建設的長效機制。二是要強化責任擔當、勇于攻堅克難，按照保工期、保質(zhì)量、保安全的要求，切實增強責任意識和緊迫感，堅決破解瓶頸問題，推進項目建設，確保供水保障。三是要明確目標任務、細化工作措施，按照工程建設任務，倒排工期，制定任務清單，不斷細化任務，將工作責任落實到人，形成分類分級，項目化、清單化管理機制。四是要狠抓安全生產(chǎn)、樹立安全意識，深刻吸取近期全國發(fā)生的安全生產(chǎn)事故教訓，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，認真履行安全生產(chǎn)主體責任，強化監(jiān)督檢查，把安全生產(chǎn)各項工作抓緊抓實抓細抓落地。五是要落實防控措施、抓好疫情防控、充分認識疫情防控工作的復雜性和嚴峻性，持續(xù)加強對員工的管理，做好疫情防控各項工作。
周燕賓同志強調(diào)，一是要提高思想認識、強化協(xié)調(diào)配合，成立重點工作推進專班小組，密切溝通，及時對接，落實好周例會議定事項，建立有效推進項目建設的長效機制。二是要強化責任擔當、勇于攻堅克難，按照保工期、保質(zhì)量、保安全的要求，切實增強責任意識和緊迫感，堅決破解瓶頸問題，推進項目建設，確保供水保障。三是要明確目標任務、細化工作措施，按照工程建設任務，倒排工期，制定任務清單，不斷細化任務，將工作責任落實到人，形成分類分級，項目化、清單化管理機制。四是要狠抓安全生產(chǎn)、樹立安全意識，深刻吸取近期全國發(fā)生的安全生產(chǎn)事故教訓，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，認真履行安全生產(chǎn)主體責任，強化監(jiān)督檢查，把安全生產(chǎn)各項工作抓緊抓實抓細抓落地。五是要落實防控措施、抓好疫情防控、充分認識疫情防控工作的復雜性和嚴峻性，持續(xù)加強對員工的管理，做好疫情防控各項工作。
信息來源：天泉公司 張耀兮
