7月1日集團公司組織全體員工召開了“宜賓市清源水務集團有限公司6S管理咨詢項目啟動會”。作為技術咨詢的河南深藍信息管理有限公司相關技術人員參加了此次會議，并在會上發(fā)表了對“6S”的一些列講話，讓我們員工明白了：什么是6S；6S能起到什么作用；本次項目的概況是什么；分哪些步驟進行；如何實施；注意事項等重要要素。公司領導也作了動員發(fā)言：本著讓公司不斷進步、員工素養(yǎng)不斷提升的原則，公司將為6S項目推進作出有力的舉措，同時也希望大家積極投身于公司的6S管理。
1957年宜賓市自來水公司成立，發(fā)展到2005年宜賓市清源水務有限公司成立，再到2015年宜賓市清源水務集團有限公司成立，經(jīng)歷了59年，期間功過共存。現(xiàn)在6S的引入，讓大家意識到：公司要進步，必須改革創(chuàng)新，從頭開始。要以一個嶄新的面貌來迎合歷史和社會的發(fā)展，如果一直墨守成規(guī)，不尋求進步，那我們公司早晚會被社會淘汰。6S的進入，給了我們公司甚至所有員工一次摒除陋習、“換血”的機會，雖然會有困難，會有阻滯，相信在公司領導的帶領和鼓舞下，我們一定會秉著“尊重歷史、面向未來、平穩(wěn)過渡”的宗旨，接受這次挑戰(zhàn)并且順利完成考驗。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們的道路才剛剛起步，集團公司給了我們這一代水務人一次改革的機會，我們一定會抱著革除舊病、與舊事物斗爭的勇氣，做勇攀開創(chuàng)未來高峰的革新者。
信息來源:二供公司/關黎宜
