近日，監(jiān)審部組織集團公司造價咨詢入庫單位召開座談會，監(jiān)審部相關人員、造價咨詢庫六家入庫單位代表參加會議，會議由監(jiān)審部部長吳軍主持。
會上，監(jiān)審部副部長李華云首先領學了新制定的《宜賓市清源水務集團有限公司工程造價咨詢及服務管理辦法》，對涉及造價咨詢單位的內容條款進行了解讀。吳軍同志從造價咨詢庫的建立、使用、管理、考核等方面進行了補充講解和重點說明。
隨后，六家工程造價咨詢單位依次分別進行發(fā)言，大家圍繞我司《工程造價咨詢及服務管理辦法》中的時限、質量等要求，結合在承接我司咨詢服務項目工程中遇見的溝通配合等問題進行了深入交流，并為我司就把好項目前期設計、預算和建設過程簽證管理、規(guī)范結算審計等提出了中肯的意見和建議。吳軍同志一一對造價單位的提問進行了解答，對業(yè)務委托派單、資料交接、過程對接等方面的問題與參會人員進行了認真探討和交流，并提出了每個環(huán)節(jié)的處理辦法，就下一步如何更加規(guī)范、廉潔、高效地推進我司造價咨詢服務管理，他希望：一是加強溝通對接，形成推動工作的合力。要通過今天的座談，建立溝通有效的溝通對接機制，解決工作中的“腸梗阻”問題；二是加強審核把關，提高出具報告的質效。要實事求是，嚴格相關工作規(guī)范和操作，嚴把送審資料的審核，提高工作質量和效率；三是加強人員管理，建立“親”“清”合作關系。要注重從業(yè)人員的教育管理，提高保密和廉潔意識，工作中講職業(yè)操守，既友情合作，又廉潔從業(yè)。
會議最后，還對各造價咨詢單位進行了廉潔調查訪問，各參會單位填寫了《廉潔從業(yè)訪問調查表》。本次座談會達到了相互溝通、達成共識、推動工作目的。
隨后，六家工程造價咨詢單位依次分別進行發(fā)言，大家圍繞我司《工程造價咨詢及服務管理辦法》中的時限、質量等要求，結合在承接我司咨詢服務項目工程中遇見的溝通配合等問題進行了深入交流，并為我司就把好項目前期設計、預算和建設過程簽證管理、規(guī)范結算審計等提出了中肯的意見和建議。吳軍同志一一對造價單位的提問進行了解答，對業(yè)務委托派單、資料交接、過程對接等方面的問題與參會人員進行了認真探討和交流，并提出了每個環(huán)節(jié)的處理辦法，就下一步如何更加規(guī)范、廉潔、高效地推進我司造價咨詢服務管理，他希望：一是加強溝通對接，形成推動工作的合力。要通過今天的座談，建立溝通有效的溝通對接機制，解決工作中的“腸梗阻”問題；二是加強審核把關，提高出具報告的質效。要實事求是，嚴格相關工作規(guī)范和操作，嚴把送審資料的審核，提高工作質量和效率；三是加強人員管理，建立“親”“清”合作關系。要注重從業(yè)人員的教育管理，提高保密和廉潔意識，工作中講職業(yè)操守，既友情合作，又廉潔從業(yè)。
會議最后，還對各造價咨詢單位進行了廉潔調查訪問，各參會單位填寫了《廉潔從業(yè)訪問調查表》。本次座談會達到了相互溝通、達成共識、推動工作目的。
監(jiān)審部 趙清
